Sin lugar a dudas, los últimos ejercicios han resultado difíciles para la gran mayoría de empresas y la incertidumbre que arrastramos desde la crisis sanitaria persistente en un gran número de ellas. Agravado por la situación económica actual, no es de extrañar que muchos negocios y empresas, se vean abocados a hacer frente a números rojos y resultados negativos al finalizar este año 2022.

Frente a estos casos, es importante y necesario seguir una serie de pasos para que dicha situación no se convierta en un problema que pueda provocar el cierre de la empresa.

Pasos a seguir si nuestra empresa cierra el año con pérdidas: 

  1. Análisis exhaustivo del balance contable 

El primer paso es que si su empresa tiene un cierre de ejercicio con pérdidas es necesario analizar el balance contable. Detectar qué gastos fijos y variables pueden mejorar o evitarse y cómo incrementar los beneficios.

  1. Ciclo de caja

Revisar el ciclo de caja, consta en tiempo durante el cual una empresa tiene su dinero inmovilizado. Por lo tanto, habrá que analizar cuál es la media de tiempo que transcurre hasta que se produce el retorno de una inversión. Obviamente, cuanto más corto sea el ciclo de caja, la empresa podrá contar con más fondos.

  1. Figura de un contable y un tesorero

Debe tenerse en cuenta que tanto las tareas de contabilidad como las de tesorería tendrían que automatizarse y digitalizarse para que de ese modo se eviten gastos de tiempo y dinero, como posibles errores.

  1. Procesos de facturación

Analizar el tiempo que se tarda en los diferentes procesos de facturación es fundamental. La forma de pago y la fecha tanto de cobro como de pago también son elementos esenciales.

  1. Acuerdos bancarios

Disponer de un plan anual bancario coordinado con la entidad bancaria sobre operaciones que la empresa va a realizar. El objetivo es reducir el coste de cada operación y el de financiación.

  1. Rentabilidad de proyectos

En ocasiones el cierre de un año con pérdidas viene dado porque se ha invertido en un proyecto que no genera beneficios. La monitorización y el análisis continuo de cada línea de negocio es una herramienta perfecta para detectar la rentabilidad.

  1. Plan de prevención

Un plan de prevención puede evitar llegar al final de año con pérdidas. Pero para ello, es necesario conocer muy bien el tipo de empresa y los activos que influyen en él, adelantarse a las posibles causas de las pérdidas de la empresa y tener estrategias de intervención en caso de una previsión de cierre de pérdidas.

El próximo año 2023 se prevé dificultoso inmersos en un crisis que obligará a las empresas a dar el 200% en cada área de gestión. Desde Lazarus Management, ponemos a su disposición nuestro equipo de profesionales para asesorarles y guiarles desde la confección de presupuestos, viabilidad financiera, mejora de procesos, viabilidad financiera, rentabilidad y gestión integral de su empresa. Contacte con nosotros, estaremos encantados de atenderles.


Autor/ fuente: Lladó – Grupo Consultor.

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