El impacto de la crisis del coronavirus en las pymes españolas continúa avanzando pese a la reapertura económica. El 36% de las pymes atraviesa problemas de liquidez. El 9% presenta impagos ante la Seguridad Social y Hacienda. El 15% encuentra problemas para pagar los alquileres, mientras un 29% de los negocios tiene clientes morosos. El 14% de las pequeñas y medianas empresas no está pagando a sus acreedores y el 11% está en mora con las entidades financieras.

 

 

Todo ello, señala que para 2022 la falta de liquidez seguirá siendo el mayor enemigo de las empresas. No es un secreto que los negocios necesiten de circulante suficiente para poder hacer frente a los pagos a corto plazo, pero a veces ponerle solución sí que se convierte en una incógnita. Para resolverla, te indicamos las claves que harán mejorar la liquidez de tu negocio:

1. Optimiza recursos: parece un paso evidente, pero a menudo las empresas se acomodan en lo que han hecho siempre y no buscan otras formas de optimizar su producción. Revisa qué procesos no están siendo eficientes y apuesta por la digitalización y automatización de la mayoría de ellos.

2. Gestiona tu stock de forma eficiente: no planificar y administrar correctamente las existencias puede ser un agujero negro de tu dinero. A menudo tendrás que incurrir en inversiones que no sabes cuando recuperarás, pero si evitas la acumulación de productos podrás mejorar el flujo de caja y reducir costes. Para ello, coordina los departamentos de producción y comercialización y analiza periódicamente las existencias.

3. Ten un control financiero: organiza tus gestiones y establece un control sobre tus cuentas a pagar y a cobrar. Puedes apoyarte en herramientas para organizar los plazos de tesorería de una forma automática y controlar que todos los cobros y pagos se hacen en tiempo y forma.

4. Negocia con tus clientes: elabora una estrategia para mejorar tu liquidez. A tus clientes habituales puedes ofrecerles incentivos para acortar el PMC, como descuentos por pronto pago.

5. Negocia con tus proveedores: mientras que, con tus proveedores, trata de alargar los plazos para que no sean menores que el tiempo que tú tardas en cobrar las facturas de tus clientes.

6. Categoriza a tus clientes y establece prioridades: apóyate en herramientas de monitorización de facturas para analizar el PMC de cada cliente. En la medida de lo posible, prioriza a aquellos que efectúan sus pagos puntualmente y que gocen también de buena liquidez. Recuerda que es primordial que los periodos de cobro no sean superiores a los de pago, o tendrás que asumir tú parte de esos gastos.

7. Aplaza o fracciona el pago de impuestos: la normativa actual permite solicitar el aplazamiento o fraccionamiento de impuestos. En caso de que la declaración coincida con una situación de menor liquidez de tu empresa, puedes optar por esta alternativa y realizar el pago cuando tu coyuntura sea más favorable.

8. Unifica préstamos y cuentas: menos es más. Por ello, es recomendable que revises el número de préstamos contratados y que estudies la posibilidad de reunificar las deudas en un único pago que permita reducir intereses a pagar.

9. Cuenta con un fondo de emergencia: los imprevistos son el principal enemigo de tu liquidez. Aunque es normal que las empresas tengan periodos en los que ven disminuido su nivel de ventas, te recomendamos que seas precavido y cuentes con un fondo de ahorro proveniente de las ganancias de los meses con mayor liquidez.

10. Automatiza el proceso de facturación a través de soluciones especializadas: la financiación de facturas es recomendable para las empresas con problemas de liquidez. Los programas de gestión, permiten el seguimiento inteligente y automatizado de facturas antes de su vencimiento. De esta forma, te aseguras de eliminar posibles errores y podrás cobrar antes.

En la gestión de los negocios siempre habrá imprevistos, pero cuanto mayor sea el dinero disponible, más rápido podrás ponerle solución a los problemas que surjan. Estas diez medidas te ayudarán a mejorar la liquidez de tu empresa y a reaccionar más ágilmente a los problemas que puedan aparecer.

 

 

 

 

Fuente: Grupo SERES.

 

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies
×